Certificação Green Belt

Potencialize sua carreira sendo um especialista na metodologia Lean Seis Sigma e lidere projetos de melhoria em sua empresa.

O mercado de trabalho está cada vez mais exigente e competitivo. Os profissionais precisam se diferenciar através de habilidades e melhores resultados. Muito além de uma graduação, quem está começando uma carreira precisa ter certificações exigidas pela maioria das corporações.

É aí que entra o nosso curso:

Green Belt – Especialização em Lean Seis Sigma!

As empresas procuram por profissionais que possam melhorar os seus processo, conquistar maior lucratividade, diminuir desperdícios e mais. Ter alguém com uma formação destinada a esse fim é um grande diferencial.

Preencha o formulário abaixo e aguarde nosso contato em breve.

Próximas turmas
Transmissão ao vivo interativa com participação dos alunos
26 de setembro
Sábado - 08h30 às 17h30
Garantir minha vaga
Transmissão ao vivo interativa com participação dos alunos
24 de agosto
Noturno - 19h00 às 23h00
Garantir minha vaga

Carga horária: 60 horas (40 horas de aula presencial + 20 horas de execução de projeto)

Este curso é para mim?

Não é necessário treinamento anterior para fazer parte das nossas turmas de Green Belt. A formação é indicada para profissionais que buscam liderar projetos de melhoria e diferenciar-se no mercado. Ela é pré-requisito para cargos em várias organizações.

Nós também indicamos nosso curso para estudantes que tenham interesse em se profissionalizar de forma rápida e eficiente. Nosso certificado pode te ajudar a ter diferenciais na hora de concorrer a vagas de estágio e de trainee, além de alavancar a sua carreira profissional.

O que você vai aprender?

No curso de formação Green Belt, você aplicará a metodologia Lean Seis Sigma DMAIC na condução de projetos de melhoria de média complexidade. Você aprenderá competências de liderança e ferramentas necessárias para analisar processos e solucionar problemas em qualquer área de negócios.

1. Como otimizar processos
2. Ferramentas Lean Seis Sigma
3. Liderar projetos
4. Reduzir ciclo de tempo
5. Identificar e remover trabalho sem valor agregado
6. Mudar a cultura da organização que você faz parte
7. Trazer melhorias concretas para a sua organização

Ementa

1.0 Introdução

1.1 Introdução ao Lean e Seis Sigma
1.2 Princípios do Lean e os 8 desperdícios
1.3 Incorporando Lean ao Seis Sigma
1.4 Fluxo DMAIC e o efeito funil

2.0 Fase de Definição

2.1 A voz do cliente e as características críticas para qualidade
2.2 Impacto financeiro dos projetos
2.3 Definição de escopo
2.4 Time de projetos
2.5 Cronograma
2.6 Como desenvolver o Contrato do Projeto Lean Six Sigma
2.7 O diagrama SIPOC

3.0 Fase de Medição

3.1 Confirmar métrica principal e suas especificações
3.2 Estatistica Básica (Medidas de Centralização e Variação)
3.3 Distribuição Normal
3.4 Coleta de Dados e Introdução ao Sistema de Medição
3.5 Controle Estatístico de Processo
3.6 Capabilidade de Processo
3.7 Introdução ao Minitab
3.8 Boxplot, Pareto

4.0 Fase de Análise

4.1 Mapa de Processo e diagrama de Ishikawa
4.2 Desenvolvimento de matriz de causa e efeitos para priorizar entradas principais
4.3 Aprenda a usar o mapeamento do fluxo de valor para identificar rapidamente desperdícios no processo
4.4 FMEA para priorização e gerenciamento de riscos
4.5 Como transformar uma pergunta prática em uma hipótese
4.6 Análise de Regressão Simples

5.0 Fase de Melhoria

5.1 Introdução a Experimentação
5.2 Implementação das Soluções
5.3 Fluxo Contínuo e Diagrama de Espaguete
5.4 Sistema Puxado e Kanban

6.0 Fase de Controle

6.1 Plano de Controle
6.2 Pokayoke – Dispositivos à Prova de Erros
6.3 Trabalho Padrão
6.4 Finalização do Projetos

Por que escolher a Bravo DG?

Bravo — Desenvolvimento e Gestão nasce da paixão em ajudar pessoas e empresas a atingir o sucesso através do Lean Seis Sigma. Fomos os responsáveis pelo treinamento de Black Belts e Green Belts em toda a América Latina e até mesmo fora do nosso continente, no Reino Unido.

Atuamos não só em treinamentos e consultoria para áreas de liderança, mas também ajudamos estudantes e profissionais a conseguir uma carreira vitoriosa através da metodologia Lean Seis Sigma.

Ao longo de sua história, a Bravo executou projetos de Lean Seis Sigma em diversos segmentos. Acumulamos vasta experiência através desses empreendimentos e ajudamos empresas a alcançar mais de US$ 45 milhões em economias.