Certificação Yellow Belt

Quer participar de projetos Lean Seis Sigma e desenvolver pequenos projetos de melhoria? Conheça a metodologia e as ferramentas utilizadas em projetos. Dê um passo muito importante para seu sucesso profissional!

Lean Seis Sigma é uma metodologia que visa melhorar os processos, produtos e serviços da organização e aumentar a sua lucratividade .

Obter um certificado Lean Seis Sigma te prepara para liderar e executar projetos de melhoria, aumentando a sua empregabilidade, possibilidade de maiores salários e avanço na carreira.

O Yellow Belt é membro de equipes de projetos de Green Belts e Black Belts e também desenvolve pequenos projetos de melhoria.

O curso de Yellow Belt é um passo muito importante na jornada de aprendizado de Lean Seis Sigma. Nele, vamos apresentar a metodologia e as ferramentas, o seu papel e técnicas de ACELERAÇÃO de projetos, transformando você num membro essencial de sua equipe!

Preencha o formulário abaixo e aguarde nosso contato em breve.

    Próximas turmas
    Transmissão ao vivo interativa com participação dos alunos
    julho de 2020
    18h30 às 22h30
    Garantir minha vaga

    Carga horária: 16 horas de aula online.

    Este curso é para mim?

    Não é necessário treinamento anterior para fazer parte das nossas turmas de Yellow Belt. A formação é indicada para profissionais que buscam liderar pequenos projetos de melhoria, participar de projetos maiores e diferenciar-se no mercado.

    Nós também indicamos nosso curso para estudantes que tenham interesse em se profissionalizar de forma rápida e eficiente. Nosso certificado pode te ajudar a ter diferenciais na hora de concorrer a vagas de estágio e de trainee, além de alavancar a sua carreira profissional.

    O que você vai aprender?
    Fluxo DMAIC, várias ferramentas e acelerador de projetos
    Conceitos essenciais e Lean Seis Sigma
    Técnicas de resolução de problemas
    Acesso a casos reais
    Ementa

    1.0 Introdução

    1.1 Introdução ao Lean e Seis Sigma
    1.2 Princípios do Lean e os 8 desperdícios
    1.3 Fluxo DMAIC e aceleração de projeto
    1.4. O papel do Yellow Belt

    2.0 Fase de Definição

    2.1 A voz do cliente e as características críticas para qualidade
    2.3 Definição de escopo
    2.4 Time de projetos
    2.5 Cronograma
    2.6 Como desenvolver o Contrato do Projeto Lean Six Sigma
    2.7 O diagrama SIPOC

    3.0 Fase de Medição

    3.1 Tipos de variaveis
    3.2 Estatistica Básica (Medidas de Centralização e Variação)
    3.4 Coleta de Dados
    3.5 Pareto
    3.6 Controle Estatístico de Processo

    4.0 Fase de Análise

    4.1 Mapa de Processo e diagrama de Ishikawa
    4.2 Desenvolvimento de matriz de causa e efeitos para priorizar entradas principais
    4.3 5 porques

    5.0 Fase de Melhoria

    5.1 Técnicas para geração de idéias de melhoria
    5.2 Priorização do plano de melhoria
    5.3 Acelerando o plano de ação

    6.0 Fase de Controle

    6.1 Plano de Controle
    6.2 Pokayoke – Dispositivos à Prova de Erros
    6.3 Finalização do Projeto

    Por que escolher a Bravo DG?

    Bravo — Desenvolvimento e Gestão nasce da paixão em ajudar pessoas e empresas a atingir o sucesso através do Lean Seis Sigma. Fomos os responsáveis pelo treinamento de Black Belts e Green Belts em toda a América Latina e até mesmo fora do nosso continente, no Reino Unido.

    Atuamos não só em treinamentos e consultoria para áreas de liderança, mas também ajudamos estudantes e profissionais a conseguir uma carreira vitoriosa através da metodologia Lean Seis Sigma.

    Ao longo de sua história, a Bravo executou projetos de Lean Seis Sigma em diversos segmentos. Acumulamos vasta experiência através desses empreendimentos e ajudamos empresas a alcançar mais de US$ 45 milhões em economias.