Certificação White Belt

Comece a sua jornada com o Lean Seis Sigma! Conheça a metodologia e as ferramentas básicas utilizadas em projetos. Dê o primeiro passo para seu sucesso profissional!

Lean Seis Sigma é uma metodologia que visa melhorar os processos, produtos e serviços da organização e aumentar a sua lucratividade.

Obter um certificado Lean Seis Sigma te prepara para liderar e executar projetos de melhoria, aumentando as suas habilidades e a sua empregabilidade.

O White Belt é membro de equipes de projetos de Yellow Belts, Green Belts e Black Belts.

O curso de White Belt é o seu primeiro passo na jornada de aprendizado do Lean Seis Sigma. Nele, vamos apresentar a metodologia, as ferramentas básicas e o seu papel na implantação do Lean Seis Sigma nas organizações.

Preencha o formulário abaixo e aguarde nosso contato em breve.

Próximas turmas
Presencial em Brasília
26 e 27 de março de 2020
Noturno - 18h30 às 22h30
Presencial em Brasília
18 de abril de 2020
Sábado - 09h00 às 18h00

Carga horária: 8 horas de aula presencial.

Este curso é para mim?

Não é necessário treinamento anterior para fazer parte das nossas turmas de White Belt. A formação é indicada para profissionais que buscam entender e participar do Lean Seis Sigma e diferenciar-se no mercado.

Nós também indicamos este curso para estudantes que tenham interesse em se profissionalizar de forma rápida e eficiente. Nosso certificado pode te ajudar a ter diferenciais na hora de concorrer a vagas de estágio e de trainee, além de alavancar a sua carreira profissional.

O que você vai aprender?
Fluxo DMAIC e ferramentas básicas
Conceitos essenciais Lean Seis Sigma
Técnicas de resolução de problemas
Estudo de Casos reais
Ementa

1.0 Introdução

1.1 A importância do White Belt
1.2 O que é Lean Seis Sigma?
1.3 A mágica do Lean Seis Sigma
1.4 A definição de Processo
1.5 As pessoas
1.6 Estudo de Caso

2.0 Fase de Definição

2.1 Contrato de Projeto
2.2 Descrição do Problema
2.3 Objetivo
2.4 SIPOC

3.0 Fase de Medição

3.1 Coleta de dados
3.2 Método para analisar o sistema de medição

4.0 Fase de Análise

4.1 Espinha de peixe
4.2 Mapa de processo
4.3 Priorização de X
4.4 Testes de hipóteses
4.5 5 porques

5.0 Fase de Melhoria

5.1 Teste de pilotos
5.2. Plano de ação

6.0 Fase de Controle

6.1 Plano de controle
6.2 Padronização
6.3 Lições aprendidas
6.4 Próximos passos

Por que escolher a Bravo DG?

Bravo — Desenvolvimento e Gestão nasce da paixão em ajudar pessoas e empresas a atingir o sucesso através do Lean Seis Sigma. Fomos os responsáveis pelo treinamento de Black Belts e Green Belts em toda a América Latina e até mesmo fora do nosso continente, no Reino Unido.

Atuamos não só em treinamentos e consultoria para áreas de liderança, mas também ajudamos estudantes e profissionais a conseguir uma carreira vitoriosa através da metodologia Lean Seis Sigma.

Ao longo de sua história, a Bravo executou projetos de Lean Seis Sigma em diversos segmentos. Acumulamos vasta experiência através desses empreendimentos e ajudamos empresas a alcançar mais de US$ 45 milhões em economias.