O Lean Seis Sigma tem o poder de mudar a cultura da sua empresa! É com essa frase que começamos o post dessa semana.
Muitas vezes os gestores e CEOs se perguntam como podem contribuir para um melhor desempenho dos seus processos. Chegar em um nível de excelência não acontece da noite para o dia e não é do nada que uma cultura e uma metodologia novas vão ser implementadas na sua empresa.
Então, por onde começar?
Se você nunca ouviu falar da metodologia Lean Seis Sigma, nós vamos te apresentar não só a solução para melhorar os processos do seu negócio, mas também o que é necessário para implementá-la na sua empresa. Acompanhe a gente em mais uma jornada de aprendizado!
O que é Lean Seis Sigma?
Ok, mas antes de continuarmos a discutir sobre a aplicação da metodologia Lean Seis Sigma, precisamos entender o que é o Lean Seis Sigma. Essa metodologia combina dois tipos de filosofias de gestão operacional: o Lean Manufacturing e o Seis Sigma (ou Six Sigma em inglês). O Lean Manufacturing, que traduzido significa manufatura enxuta, propõe diminuir e eliminar processos que não agregam valor ao cliente e à empresa. Já o Six Sigma pretende erradicar a variação de processos através da sua otimização.
Quando juntamos essas duas filosofias, obtemos a metodologia Lean Seis Sigma! Com a metodologia e as ferramentas de cada uma delas, obtemos um resultado surpreendente. Isso não só na área financeira das empresas, mas em todas as áreas correlatas, aumentando lucratividade, produtividade, reduzindo desperdícios e buscando constantemente melhorias e inovação.
Por que implementar o Lean Seis Sigma é importante?
Há inúmeros benefícios para quem pretende implementar o Lean Seis Sigma na sua empresa. Vamos citar alguns para você entender a extensão das melhorias dessa metodologia. Começando pela padronização dos processos da empresa que levam a uma melhoria no produto e, por consequência, diminuem gastos desnecessários e desperdícios.
Todas essas ações nos direcionam para o sucesso da entrega do produto para o cliente e a fidelização do mesmo. É importante que o seu negócio almeje a fidelização de clientes, já que além de compras recorrentes, eles podem indicar novos compradores.
E esses são só alguns dos vários benefícios da metodologia Lean Seis Sigma! Quer saber mais sobre o assunto? Visite nossa postagem Como o Lean Seis Sigma pode aumentar significativamente os lucros da sua empresa!
Quero implementar o Lean Seis Sigma! E agora?
Treine os seus profissionais!
Um dos primeiros passos para fazer funcionar o Lean Seis Sigma na sua empresa é, com toda a certeza, o treinamento dos seus profissionais. Afinal, sem uma equipe que entenda profundamente as ferramentas da metodologia, não é possível levar adiante um projeto Lean Seis Sigma. Por isso, que tal dar uma olhada no curso Green Belt — Lean Seis Sigma da Bravo DG? Condensamos todos os anos de experiência treinando Belts e aplicando a metodologia Lean Seis Sigma em um curso completo para tornar a sua equipe pronta para aplicar projetos de pequena e média complexidade.
Quais os maiores desafios?
Durante a implantação do Lean Seis Sigma, sempre há algumas adversidades no caminho. Vamos entender um pouco sobre cada um desses desafios a serem superados pela equipe:
A alta administração deve ter clareza sobre o seu papel e dos demais colaboradores e precisa estar alinhada com a iniciativa Lean Seis Sigma. Afinal, é deles o papel principal para a implementação e o sucesso da metodologia.
Da mesma forma, os projetos escolhidos devem estar plenamente alinhados com a estratégia do negócio.
Coletar e Analisar dados que antes não recebiam a importância devida. Além disso, é imprescindível definir quais sistemas de medição serão usados.
A escolha certa das pessoas para Black Belts e Green Belts e o seu treinamento adequado vai fazer toda diferença no desdobramento da metodologia.
Medir os resultados da implantação e divulgar os sucessos para toda a organização é um fator chave para o sucesso.
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