Um dos problemas que atinge mais diretamente as empresas brasileiras é a falta de lucro na hora de fechar as contas. Muitas vezes o empreendedor não consegue manter bons funcionários, bons produtos e lucros significativos. Além disso, é difícil saber de onde vem mesmo o problema, se é apenas uma questão de precificação ou, talvez, falta de investimento em algo que vai realmente alavancar a sua empresa.

Está na hora de conhecer o Lean Seis Sigma!

Mas como essa metodologia pode ajudar o meu negócio a ter mais lucratividade? É isso que vamos discutir neste post! Venha aprender mais sobre o assunto com a Bravo DG.

O que seriam as ferramentas Lean Seis Sigma e como posso aprendê-las?

 

O que chamamos de ferramentas são, na verdade, práticas reconhecidas não só no Brasil mas no âmbito internacional, que quando entram em atividade na empresa, alteram a sua organização e potencializam a produção. Tudo isso através da redução de defeitos e erros em todo o processo.

Benefícios das ferramentas Lean Seis Sigma para sua empresa

 

– Fidelização de Clientes:

 

A fidelização de clientes é uma das consequências de bons produtos feitos com um tempo hábil. E quanto mais clientes fidelizados, melhor! São eles que vão fazer a propaganda do seu negócio espontaneamente.

– Aumento do nível de qualidade

 

Com a melhoria dos processos, os produtos tendem a sair cada vez melhores. O Lean Seis Sigma evita que erros e defeitos passem despercebidos pelos colaboradores, tornando o produto final cada vez melhor para o consumidor.

– Redução dos custos

 

Diminuindo desperdícios e mapeando todo o processo de produção, seus custos vão despencar e os lucros vão aumentar. Afinal, através destes processos, você vai poder rastrear onde estão os maiores vilões do seu orçamento e se é possível reduzi-los.

– Processos padronizados

 

Através da padronização dos processos da empresa, é possível documentar e estipular previsões futuras para prazos, preços e muito mais.

– Diminuição de Desperdícios

 

E, com menos erros, temos menos retrabalho. O retrabalho faz com que materiais e tempo sejam desperdiçados, além de cansar muito mais os colaboradores de uma empresa. Por isso, precisamos evitá-lo a todo custo!

– Aumento da satisfação do cliente

 

Outro benefício importante é a satisfação garantida do cliente. Através do mapeamento de processos, até mesmo o mapeamento do que o seu cliente ideal busca ficará mais fácil. Com os dados necessários você será capaz de entender melhor o que o seu cliente precisa e melhorar a sua experiência com o seu produto. É assim que a sua empresa vai conquistar cada vez mais o mercado.

Conheça o Lean Seis Sigma! A metodologia que pode levar sua empresa à excelência

 

Todos esse benefícios são possíveis através do Lean Seis Sigma. Essa metodologia vai ajudar você e os seus colaboradores a entenderem melhor os processos que envolvem o seu produto e implementarem cada vez mais cada um deles. A Bravo — Desenvolvimento e Gestão está aqui para te ensinar o melhor sobre Lean Seis Sigma. Que tal começar pelo nosso curso Green Belt? Venha fazer parte das nossas turmas e torne-se um profissional de sucesso!

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